> ## Documentation Index > Fetch the complete documentation index at: https://docs.baenninger.me/llms.txt > Use this file to discover all available pages before exploring further. # Artefakte ## Product Backlog Das **Product Backlog** ist das zentrale Artefakt zur **Produktdefinition** in Scrum. ### Merkmale * **Pflege und Priorisierung**: Der **Product Owner** verwaltet das Product Backlog und priorisiert die **Product Backlog Items** (PBIs). * **Inhalt**: Die PBIs beschreiben die wahrnehmbaren **Produkteigenschaften**. Häufig werden **User Stories** und **Epics** verwendet, aber diese sind nicht zwingend vorgeschrieben. * **Priorisierung**: Der Product Owner ordnet die PBIs so, dass der **Produktnutzen optimiert** wird. ### Produktziel * Der **Product Owner** definiert das **Produktziel** als Commitment des Product Backlogs. * Das Produktziel beschreibt das übergeordnete Ziel, auf das die PBIs einzahlen sollen. ## Sprint Backlog Das **Sprint Backlog** enthält die **hoch priorisierten Product Backlog Items**, die für den Sprint ausgewählt wurden, sowie den **Plan für die Umsetzung**. ### Merkmale * **Product Backlog Items**: Ausgewählte Items für den aktuellen Sprint. * **Umsetzungsplan**: Dieser besteht häufig aus kleineren technischen Aktivitäten (**Tasks**), die jedoch für sich allein keinen erkennbaren Nutzen im Produkt haben müssen. Alternativ können auch andere Planungsformen verwendet werden. * **Sprint-Ziel**: Das Sprint-Ziel ist das Commitment des Sprint Backlogs. Es definiert, auf welches **kleinere Ziel** die Sprint Backlog Items einzahlen sollen, ähnlich wie das Produktziel für das Product Backlog. ## Produktinkrement Das **lieferbare Produktinkrement** (Shippable Product Increment) ist das Ergebnis der Arbeit eines Scrum-Teams im Sprint. ### Merkmale * **Ziel**: Jede Iteration des Sprints führt zu einer **Erweiterung oder Änderung** des bisherigen Produktinkrements, was den **Nutzen und Wert** des Produkts kontinuierlich steigert. * **Vertikale Schnitte**: Die Inkrement-Idee bezieht sich auf vertikale Schnitte durch das Produkt, wobei nicht nur technische Aspekte (z. B. Datenbank) behandelt werden, sondern immer auch ein **Zusatznutzen** für die Anwender:innen geschaffen wird. Produktentwicklung in vertikalen Schnitten ### Vorteile von vertikalen Schnitten * **Frühes Feedback** über das Produkt. * **Schnelleres Feststellen**, ob der richtige Weg eingeschlagen wurde und welche Produkteigenschaften noch fehlen. * **Frühere produktive Nutzung** von Versionen des Produkts. ### Definition of Done * Das **Produktinkrement** entspricht der **Definition of Done**. * Wenn ein Sprint Backlog Item die Definition of Done erfüllt, ist ein **Produktinkrement** entstanden.